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    口號也異常響亮和吸引人：“給我一天，還你千年”。

    宋城一炮而紅，大獲成功，一舉引爆了杭州的主題公園業，從而打破了杭州旅游業自古以來以西湖為中心、以觀光覽景為主要旅游形式的傳統格局。

    此后，宋城集團又相繼開發了美國城和杭州樂園兩大主題公園。這樣在空間上與宋城是一個“組團”的主題公園群，客源市場有一定保障。后續又開發相應的地產項目，成為中國旅游地產的成功標桿。

    在營銷策劃領域，有一個99度+1度理論，該理論指出，對于一壺燒到99度的水，很多人把它倒掉了，然后再重新燒一壺。其實，聰明的做法是再加一把材，讓水實現其真正的沸點，變成開水——有價值的飲用水。

    常年給企業提供管理咨詢服務，我們發現，多數情況下，創意就是關鍵的一把柴，能夠幫助企業在現有資源和能力的情況下，突破藩籬，取得良好的業績。

    其實，對于很多企業來說，他們有資源、有人力、有機遇，但是總習慣固守于自己遇到的問題，他們思維受限于環境和行業慣例，總是無法擺脫當下的瓶頸。所以，我們看到越來越多的企業求助于管理咨詢公司為他們提供智力服務，提供創意，用創意來突破思想的牢籠，以幫助企業取得更大的成功。

    創意突破思想的牢籠

    有句話講，阻礙我們成功的，不是我們未知的東西，而是我們已知的東西。固定而習慣的思維模式往往限制了我們的潛質，此時*需要創意突破。

    拿我們*近研究的宋城來說。

    在黃巧靈建“宋城”之前，杭州沒有任何主題公園。

    到杭州自然是到西湖，西湖是杭州旅游的核心。以西湖觀光為主的旅游格局由來已久，已經成為人們的思維定勢。

    在黃巧靈1994年提出主題公園這個概念時，那時候的專家基本上都是“磚家”。無一例外選擇了板磚。

    當時主題公園對于杭州來說是空白，大家都認為在杭州這樣一個自然與人文景觀都十分豐富的旅游城市搞主題公園，無異于自取滅亡。

    原因很簡單：人造景觀如何拼得過西湖？用當今流行的話講，老黃步子太大，很容易扯到蛋。

    是啊，人造景觀如何與西湖競爭啊？

    可是，黃巧靈不這么想。

    我干嘛要和西湖爭啊，我就不能借用西湖的人氣嗎？

    記住：思維的不同造成結果的不一樣。

    在黃看來：只要我有創意，就完*可以依托杭州這塊歷史沃土，來撬動以大上海為中心的華東經濟圈，吸引更為廣泛的游客群體。

    于是，１９９６年，黃巧靈創建了展示“清明上河圖”原景、融合濃郁宋文化和杭州地域特色表演的主題公園--宋城。


 

#1樓
發帖時間：2011-11-23   |   查看數：   |   回復數：0