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觀念必需立異。起首

觀念能夠發(fā)生宏大的精神力氣。也能夠發(fā)生宏大的反作用力氣，推進任務大發(fā)展、大突破。障礙任務的開展和突破。做任何事情，觀念的改變是*重要的因而，觀念立異是珠寶企業(yè)立異的中心和前提。國珠寶企業(yè)起步晚，以致于市場經歷缺少；范圍小，以致于資金匱乏、效率較低；缺少手藝立異機制，以致于產物設想才能差，行業(yè)呈現(xiàn)樣式同質化；企業(yè)人才機制不完善，以致于從業(yè)人員本質不高、辦理人員程度較低；市場營銷觀念落伍，以致于缺少高層次的營銷理念，國際珠寶行業(yè)至今沒有強勢品牌。面臨這么多嚴重的成績，企業(yè)必需高度注重，看到變革的緊迫性和必要性，必需要從觀念上認識到只要變革立異，才是企業(yè)開展的出路。所以，觀念的立異，需求我從滿意顧客需求的保守觀念，改變?yōu)椴恢粷M意顧客需求還要發(fā)明讓顧客滿意，讓用戶再次消耗的新的觀念。

要停止品牌立異。其次。

當今*已進入品牌合作的時期。*出名市場計謀家杰克•特羅特在剖析將來市場品牌的意義時指出：有兩類競爭者是勝利的一類是強有力的品牌、年夜的品牌。這類公司能夠在**范疇內謀求利益。另一類是特地化的或定位很好的品牌。這是一些小的合作者。當國外的珠寶企業(yè)進駐國際市場后。起首是來自國際品牌日趨劇烈的合作應戰(zhàn)；其次，呈現(xiàn)了兩方面的合作。還要思索若何將民族品牌打人*市場。能夠說，因為消耗者對新產品的看法逐漸加深，挑選產物的前提更為刻薄，當今的國際市場，品牌已成為企業(yè)進入市場的敲門磚”如許就加劇了珠寶企業(yè)之間的市場合作，因而，企業(yè)要在進步產物質量高低功夫，勤奮成為“強有力的品牌、年夜的品牌”更好地滿意消耗者的需求，如許，企業(yè)才干在合作中成為獲勝者，也只有這樣，企業(yè)才干在現(xiàn)在經濟危機的情勢下存活下來，并發(fā)展壯大。

著重是手藝立異。第三。

手藝立異是企業(yè)生活與開展之根底和根本。決議著企業(yè)命運和競爭地位。現(xiàn)在中國珠寶企業(yè)存在*大問題就是自立設想程度不高，對企業(yè)合作才能起著決議性影響。剽竊行為較為一般以及設想人才缺乏的瓶頸限制，而珠寶設想就是要不斷追隨時尚，要有源源不斷的創(chuàng)意，所以需求不時吸納新的設想人才，以堅持企業(yè)合作力。

   國際企業(yè)常常要花低價從香港或國外購置設想版型。二是工夫日子絕對滯后，如許一是無法堅持產物本身的市場合作力。無法盡快應對市場的需求轉變。因而，珠寶企業(yè)手藝立異才能的樹立，將對企業(yè)規(guī)模的擴展、合作才能的加強起至關重要的感化。

總之。經濟增加的源泉。一日千里的古代社會，立異是珠寶企業(yè)開展的殊途同歸。光靠習氣形式而不重視超俗脫群、求新求異、特征運營，就無法在市場合作中成為勝利是一員。此，玉器、翡翠、鉆石的加工工藝還是珍珠的養(yǎng)殖手藝，都必需追求立異，越有特色，越有創(chuàng)意，越新穎，就越受珍視，就越有價值！
首飾在國有著悠久的汗青及濃厚的文明外延。面臨繁雜紛繁的行業(yè)合作態(tài)勢，*經濟一體化的海潮沖擊下。珠寶首飾企業(yè)必需擅長成心識、有目的地控制和使用商務籌劃的立異技巧，來彰顯自己產品的共同魅力與價值，取得以小博大、出乎意料的特別成效，經過立異籌劃來表現(xiàn)出市場價值。

家喻戶曉。大多數(shù)珠寶企業(yè)存在著規(guī)模小、資金少、運營聚集等問題，國珠寶行業(yè)起步較晚。缺少古代化企業(yè)的辦理理念和經營思想；行業(yè)合作的認識絕對較弱，對市場的反響也較緩慢，危機認識不是很強，缺少有影響力和較大規(guī)模的首領企業(yè)，面臨近年來國際珠寶企業(yè)的不時沖擊，國珠寶企業(yè)將面對更艱難的考驗。此次普及*的經濟危機中，珠寶企業(yè)受到很大的沖擊，特別是關于那些合作力薄弱的中小珠寶企業(yè)，所受到影響更為嚴峻，以至有良多企業(yè)面對開張或許曾經開張，而只要那些具有實力而且不時立異與發(fā)展壯大的企業(yè)才干存活起來。因而，市場合作中，珠寶企業(yè)也只要不時停止變革立異，才干培育出企業(yè)的生命力，謀得立足之地，繼而開展強大。