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中國珠寶業真正開始實現快步發展的時間,幾乎與深圳這個城市的發展時間同步,這也似乎預示了深圳珠寶注定在中國珠寶產業要寫下不平凡的篇章。 面對上世紀末中國*次現代化進展的重要發展機遇期,深圳珠寶產業乘勢而上,加快發展、擴展規模,努力追求規模效應、集聚效應、輻射效應、聯動效應的*大化,涌現出很多值得關注的社會經濟“現象”。2004年水貝國際珠寶交易中心的出現,就是以“水貝珠寶現象”引起了行業的矚目。 雅諾信集團打造深圳首個珠寶產業交易平臺——水貝國際珠寶交易中心,就已經開啟了另辟蹊徑的珠寶企業發展之路。“平臺經濟”成為雅諾信的主要發展方向,所有的投資戰略*部圍繞這個主線來組織。 同時,也為中國珠寶業的發展開辟了*新的經營模式,成為連接國內外珠寶業的重要紐帶,為中國珠寶業進軍國際市場提供了強大的功能平臺。 在對中國珠寶產業“平臺經濟”的現實格局、目標價值、發展趨勢進行科學細致的分析后,雅諾信集團通過實現產業鏈的每一個節點的價值延伸,來實施龐大的發展戰略。 雅諾信總裁盧禮杭給企業的定位就是:“要以清晰的戰略規劃,獨特的經營理念,提供卓越的平臺服務,成就*級的專業珠寶平臺營運商地位。” 水貝珠寶·彩寶基地就是“平臺經濟”產業鏈里一顆新播下的希望種子。 彩寶基地是產業平臺專業化的細分,再次實現“水貝珠寶”產業鏈節點的價值延伸,展現了“水貝珠寶”產業平臺的集聚性效應和規模化效應。 很多企業都會面臨的“有規模沒效益、有效益沒有規模”的二難選擇,在“水貝珠寶”的發展歷程中并沒有出現,反而通過“多元化”體現規模化效應,為企業長足的效益增長提供更為強勁的動力。
#1樓
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發帖時間:2010-08-20 |
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