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吉盟首飾七年發展探秘(一)


  中國珠寶玉石首飾行業協會副秘書長史洪岳說:“現在珠寶玉石首飾行業*大的瓶頸是品牌,國內企業的品牌知名度和品牌美譽度都亟待提高。”這已成為一個不爭的事實。中國珠寶首飾企業從較原始的作坊式生產到至今的工業化生產,真正的發展史也不過幾年,幾年之中,一些企業和品牌成長起來了,他們的成長軌跡中卻有不少值得國內同道學習的地方,例如吉盟,例如粵豪。


吉盟千足鉑飾品

  如今,創新成為企業界的共識,而持續創新成為國內外*企業持續*的重要保障。國內珠寶企業也開始意識到行業產品同質化、營銷同質化、管理同質化的現象日益嚴重,只有推陳出新,走創新之路才有出路。在深圳市吉盟首飾有限公司七周年到來之際,筆者深入吉盟深圳總部,就吉盟七年來的發展展開了專題調研,并整理成文,以饗讀者,希望對國內珠寶企業的品牌建設有所借鑒。

技術創新造就高品質產品

  創新是企業的靈魂,是企業生生不息得以發展的源動力。對企業來說,創新的*終目標,就是建立擁有自主知識產權的創新體系。據了解,吉盟首飾在多年實踐中走出了一條以企業為主體、以市場為導向、產銷研相結合的自主創新之路,建立了科研與開發良性互動機制,形成了以技術創新和先進設備為主體的創新體系,生產出一系列具有自主知識產權的高品質產品。事實上,吉盟首飾每一次產品或技術的重大創新,在帶來行業*的同時,也在市場上形成了巨大的影響,并借此獲得了廣泛的社會認可。 
  2003年,鉑金和鉆石熱銷之際,吉盟就開始探索用新的貴金屬材質研發首飾,積極開拓新的首飾消費市場,以滿足消費者對多個首飾品種的需求。2003年6月,吉盟首飾經過艱苦卓絕的技術攻關,率先研制出*面使用鈀金原料生產的Pd950素金首飾、Pd950鑲嵌首飾和Pd750鑲嵌首飾,榮獲由中國企業家聯合會和中國企業家協會聯合頒發的“鈀金飾品國內首創獎”,掀起了國內鈀金首飾研發、生產和購買的熱潮,從而改變了國內外珠寶首飾品種單一的局面,在為企業創造財富和彰顯價值的同時,更為中國乃至*珠寶首飾業的發展做出了歷史性的貢獻。


吉盟彩鈀飾品

  此后,吉盟首飾再接再厲,加大科研投入,根據國人講究成色的消費習慣,開發出了Pd990足鈀首飾。2006年,吉盟獨創的彩色鈀金飾品再次獨領風騷,“彩色鈀金飾品及其生產方法”榮獲國家專利技術發明獎和國家科技成果進步獎,是國內珠寶界所獲得的*國家專利技術發明獎。2007年,基于國內消費者對首飾高純度的追求,吉盟首飾首創千足鉑金,創造性地采用無電鍍無焊料焊接工藝,更顯純凈和本色,首批千足鉑金情侶對戒一推向市場,便受到了各地商家和顧客的喜愛。 
  迄今為止,吉盟已經獲得了20多項發明專利和外觀專利,吉盟在產品和技術上的不斷創新,不僅成為行業表率,也引起了政府部門的高度重視。2006年,吉盟首飾在深圳市政府投資支持下成立貴金屬研究室,貴金屬研究室作為行業公共技術平臺項目之一,主要致力于研究各類合金補口,提高首飾材料的強度、韌性、抗氧化性和耐腐蝕性。由于始終以科技創新促進產業升級的使命為己任,所以吉盟一直能夠站在中國首飾技術前沿,為行業的發展盡一份力。

設計創新突破同質化怪圈

  市場的競爭是產品的競爭,而國內大部分珠寶企業產品同質化、款式雷同化的弊病,無疑制約了行業的進一步發展。“只滿足眼前利益,企業很難長遠發展”,這種指導思想,使吉盟首飾從同質化競爭的困局中率先突圍,組建了一支行業一流的研發團隊,從容不迫地比別人搶先一步,步上產品創新臺階。吉盟的首飾研發團隊由香港著名首飾設計師Tony擔綱總設計師,由國內頂尖手繪設計師和電腦繪圖設計師擔任主創隊員,總人數將近20人,為吉盟的產品研發與創新打下了堅實的基礎。為了持續研發新產品,吉盟首飾投入巨額資金,研究當前國際國內流行飾品潮流趨勢,與國際推廣機構及歐美知名珠寶公司密切合作,定期推出款式新穎、同步于國際首飾時尚潮流的暢銷產品,先后開發推廣的多系列飾品在市場上廣受歡迎,成為時尚流行飾品的模板。如今,吉盟產品已經形成鉑鈀產品、鑲嵌產品、金屬鍍層流行飾品等多材質、多工藝、多風格的種類系列。


吉盟足鈀飾品

  吉盟的首飾設計,實現了個性創意與市場需求的完美結合,卓越的設計實力不僅為行業公認,也受到了消費者的一致認可。吉盟設計師的作品“千手觀音”在EFD公主方鉆首飾設計大賽獲獎,“思潮”、“中國結”等鉑金首飾入選國際鉑金協會*鉑金首飾*國巡回展,“飛花”入選國際鉑金協會鉑金秀。

管理文化創新打造創新型企業

  企業的持續創新,有賴于創新體系的建立和不斷完善。持續創新是一個系統工程:技術創新和產品創新固然重要,但卻離不開機制創新、管理創新和文化創新的支撐。建設完善的創新體系,提高持續創新的能力,使自己逐漸成為一個創新型企業,這一點恰恰是許多企業所忽視或者所難以實踐的。 
  創新是吉盟的靈魂,并成為吉盟發展的動力之源。吉盟創立之初,就確立了“創新促發展,文化育品牌”的企業文化宗旨,為了*面促進企業創新,吉盟首飾始終堅持不斷引進、整合、消化、吸收的觀念,以創新的思維來制定公司未來發展戰略,并以此為基礎,指導并鼓勵各級員工進行創造性的工作。 
  在多變的市場和科技高度發展的環境中,吉盟首飾通過體制創新,建立了一個符合國際慣例和行業特征的管理平臺,增強企業的競爭力。吉盟首飾針對業內經營觀念陳舊、管理基礎薄弱的現狀,積極進行探索和研究,率先打破國內珠寶行業家族式經營管理的模式,結合行業實際實行變革,實行董事會領導下的總經理負責制,總經理*面行使經營管理權,減少管理上的不必要環節,保證管理上的暢通和有序。而董事會負責公司的發展方向和經營目標,為公司的發展提供強有力的資金鏈和方向盤。吉盟的發展從一開始就高起點、高標準、高要求,步入了健康而高速發展的軌道。 
  在管理創新方面,吉盟首飾采用“金字塔式”的直線職能式組織機構,避免了在企業擴張過程中可能出現的流程復雜、信息流通不暢等問題,從而保證企業內部溝通暢順,并在管理上得到有效控制。其次是用人理念的創新,吉盟實行“以人為本、知識化、人性化”的管理理念,任用有知識、有責任心、坦誠并充滿熱情的人員;并尊重人才,創造一切可能的條件來留住人才,并*大限度地釋放人才的能力和能量,讓每個人在公司有歸屬感和成就感。*后是創造主動學習新知識、新觀念的創新氛圍,給每位員工提供學習的機會和條件,并輔以考核、晉升等相關人事激勵制度,提高員工學習的積極性,提高公司的整體素質和業務水平。 
  從產品創新到技術創新,再到管理創新,創新已經融入了吉盟首飾的每個細節,多層次的創新機制使得吉盟首飾在國內、國際市場上形成差異化的競爭優勢,形成獨有的*方位創新平臺,也造就了今天廣為業界稱道的吉盟。
 

#1樓
發帖時間:2010-08-16   |   查看數:   |   回復數:0