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有媒體近日稱，中國消費者快速成熟和信息量不斷增加，結束了**經典款、基本款與中國消費者的蜜月期；另有報道，歐洲*在新興市場獲得成功。歸納來看，歐洲*已被基本款打成了內傷，想要自救，不但要走多元化路線，更得抓住新興市場的金主們。（國際珠寶網） 品牌經典款的內傷
 簡單設計和單一銷售渠道已經不能配合日新月異的市場變化的節奏。從Prada財報中便可看到一個“簡單”品牌在華市場開始受到排擠，如果再不改變未來或許是沒有未來。據悉，意大利老牌普拉達（Prada）近日發布財報顯示，截至2014年1月31日的2013財年，普拉達凈利潤同比僅增長0.3%，這是其上市以來*差成績。
業內人士表示，*宏觀經濟疲軟，使得品牌的消費主場歐洲市場受到一定程度的沖擊，與此同時，中國政府的相關政策也讓品牌在國內市場發展受阻。對此，財富品質研究院院長周婷則持相反觀點，其稱，外界經濟大環境的確會導致*發展相對緩慢，但導致Prada業績下滑的始作俑者是其品牌的內傷。從產品結構上看，Prada銷售的多為其經典款和基本款缺乏新鮮感，消費者的觀念在改變，而品牌和設計卻一成不變，自然很難吸引消費者的注意。
據了解，隨著去LOGO時代的來臨，很多品牌都開始打破經典款，為了滿足消費者的需求而不斷創新。路易威登（LV）、芬迪（FENDI）、古馳（GUCCI）都先后推出了弱化LOGO的產品和系列。品牌放低姿態，順應消費者購物心理的行為有目共睹。轉而看到Prada在設計方面卻止步不前，被很多高端消費者打上了缺乏新意的標簽。
#1樓
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發帖時間：2014-04-16 |
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