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      湘江之畔的中國珠寶地產(chǎn)資本湘江高峰論壇，讓珠寶+地產(chǎn)的跨界融合模式倍受矚目。當(dāng)日論壇上，華遠(yuǎn)集團(tuán)原總裁任志強(qiáng)身披黃金甲，手持金鑰匙，昂揚(yáng)登場，開啟華遠(yuǎn)“匯成”大門，正式宣布華遠(yuǎn)匯成進(jìn)軍珠寶業(yè)，即將迎娶上百品牌珠寶，將華遠(yuǎn)匯成國際珠寶主題購物中心打造成中國首個(gè)“巴黎旺多姆廣場”。

      自2014年起，中國經(jīng)濟(jì)增長放緩下行，國家在經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面都有所動作，同時(shí)受各勞動人口縮緊、婚齡人口下行、城鎮(zhèn)人口增速下降、住房庫存量高企等各方面影響，中國的房地產(chǎn)業(yè)逐步結(jié)束資源型暴利時(shí)代，將與中國經(jīng)濟(jì)一起進(jìn)入新常態(tài)。房地產(chǎn)行業(yè)“黃金時(shí)代”翻篇已成為業(yè)界共識，而“白銀時(shí)代”的到來，將會使轉(zhuǎn)型升級成為大勢所趨，房地產(chǎn)企業(yè)必須不斷加強(qiáng)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型力度，方能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。

      對于坐擁商業(yè)地產(chǎn)的房企而言，如何利用商業(yè)地產(chǎn)完成地產(chǎn)商自身的轉(zhuǎn)型和突破，已經(jīng)成為業(yè)界正在思考的問題，跨界融合正是其中一種探索性的思路。

      而對于珠寶行業(yè)來說，目前國內(nèi)的珠寶銷售模式主要分為兩種形式，其一是百貨業(yè)態(tài)，珠寶品牌跟百貨商城簽約以租賃的形式進(jìn)入賣場銷售，做為百貨商城的一部分，珠寶經(jīng)營區(qū)域點(diǎn)到的面積有限，因此也決定了能夠進(jìn)入商城的珠寶品牌有限。珠寶業(yè)細(xì)分為鉆石、翡翠玉石、黃金、鉑金、彩色寶石、珊瑚、飾品、高端定制等眾多類型，百貨商城局限于自身地理?xiàng)l件及發(fā)展路線，無法為消費(fèi)者帶來*面的珠寶購物體驗(yàn)。其二是珠寶城業(yè)態(tài)，珠寶城一般采用的是批零兼營的模式，由于督管力度等原因，珠寶城業(yè)態(tài)下珠寶品質(zhì)參差不齊，魚龍混雜，以次充好，惡性競價(jià)，無法提供良好的售后服務(wù)，消費(fèi)體驗(yàn)較差，難以讓消費(fèi)者樹立信心。其它如古玩市場、拍賣典當(dāng)、旅游景點(diǎn)珠寶城等形態(tài)均有不同程度的信息不對稱、行業(yè)監(jiān)管力度缺乏等行業(yè)弊端。

      2014年，是珠寶行業(yè)面臨零售瓶頸的一年，我國珠寶產(chǎn)業(yè)走過持續(xù)30多年的高速增長，這一年，零售市場總體上突然沒了增速。2015年1月，中寶協(xié)秘書處20多人分別到福建等9個(gè)省市走訪會員，并對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了拜訪或電話訪談。在對600多家珠寶企業(yè)的調(diào)研中，2014年，90%以上企業(yè)的銷售額與2013年相比出現(xiàn)10%以上的下降，其中僅有約5%的企業(yè)銷售額有不同程度的增加。對于珠寶行業(yè)來說，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級同樣勢在必行。

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發(fā)帖時(shí)間：2015-07-13   |   查看數(shù)：   |   回復(fù)數(shù)：0